Wanda quiere llegar a los mil centros comerciales en 2028

Estos establecimientos son “centros sociales” para la interacción de la vida de los ciudadanos, no solo puntos de compra de artículos, recalcó el fundador y presidente del grupo, Wang Jianlin, en un discurso la pasada noche sobre la nueva estrategia de la compañía.

Los Wanda Plaza integran hoteles, centros comerciales, oficinas, apartamentos, establecimientos de hostelería, junto con espacios de entretenimiento como cines o karaokes.

Wang explicó que los centros comerciales ofrecen posibilidades de compras, pero también de ocio y “experiencias”, (cines, gimnasios, balnearios, centros de belleza…), y recalcó que este último factor será potenciado para incrementar el atractivo de los clientes.

Actualmente, el grupo tiene actualmente 233 Wanda Plazas en operación. El ritmo de apertura era de 25 al año hasta 2015, pero en los últimos dos años se ha doblado hasta 50 anuales. Cuando haya mil centros operativos, recibirán un total de entre 13.000 y 15.000 millones de visitantes al año, aseguró Wang.

A pesar de que China es el país donde más se ha desarrollado el comercio electrónico gracias a gigantes de la distribución y de los pagos por teléfono móvil, como Alibaba, JD.com o Tencent, Wang recordó que estas compañías están invirtiendo en el último año cada vez más en establecimientos físicos, como supermercados o tiendas de conveniencia, a fin de integrar operaciones físicas y digitales.

Wang dijo que los centros de su grupo realizarán un movimiento similar desde el otro lado, integrando facetas “online” con las tradicionales, y añadiendo más contenido cultural.

El presidente de Wanda en cambio no habló sobre las finanzas del grupo, que en julio pasado anunció la venta de 13 centros turísticos y 76 hoteles a la inmobiliaria Sunac China Holdings por 63.200 millones de yuanes (entonces, unos 9.300 millones de dólares, 8.100 millones de euros) dinero que empleó en reducir su endeudamiento.

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